Sagen udspringer af Huscompagniets rækkehusprojekt Kirsebærkvarteret i Ringsted, hvor en gruppe medarbejdere hos en underentreprenør i leverandørkæden i en længere periode ikke har fået udbetalt deres løn.
3F har løbende støttet de berørte medarbejdere og begæret virksomheden konkurs. Samtidig har der været dialog med HusCompagniet, som har betalt sin kontraktpart for det udførte arbejde, men nu vælger at sikre medarbejdernes løntilgodehavender.
3F Midt- & Østsjælland, 3F’s Byggegruppe og HusCompagniet har indgået en aftale, der betyder, at HusCompagniet ekstraordinært udbetaler den skyldige løn til de berørte medarbejdere.
Hos 3F er der tilfredshed med, at sagen nu får en konkret løsning:
”Det vigtigste for os er, at medlemmerne får deres skyldige løn. Vi er tilfredse med, at der nu er fundet en løsning”, siger Daniel Dines Rasmussen, formand i 3F Midt- & Østsjælland.
HusCompagniet har også fulgt sagen tæt.
“Det er en rigtig ærgerlig situation”, siger Martin Ravn-Nielsen, Group CEO i HusCompagniet og fortsætter: “Det vigtigste er, at de medarbejdere, der har udført arbejdet, får den løn, de har krav på. Vi har overholdt vores egne betalingsforpligtelser og betalt for det arbejde, sagen vedrører, men konkursen har skabt en ekstraordinær situation. Derfor har vi valgt at sikre, at de berørte medarbejdere får deres løn. Det er efter vores opfattelse den rigtige beslutning i denne situation”.
Styrket samarbejde
Parterne er enige om, at sagen understreger behovet for et endnu tættere samarbejde om at forebygge kriminalitet, uordnede forhold og uigennemsigtige leverandørkæder. Derfor indleder 3F og HusCompagniet nu arbejdet med en egentlig samarbejdsaftale, der skal udvikle konkrete løsninger og styrke gennemsigtigheden i branchen.
”Sagen understreger betydningen af et tæt samarbejde. Det er ingen hemmelighed, at vi ønsker en samarbejdsaftale med de store spillere i typehusbranchen. Vi ser positivt på den løsning, der er fundet, og på mulighederne for at styrke samarbejdet fremover, herunder at se på udfordringerne med lange kæder”, udtaler Keld Jensen, forhandlingssekretær i 3F’s Byggegruppe.
Også HusCompagniet er glade for samarbejdet og det fælles fokus:
“Denne sag viser, at udfordringerne ikke kan løses af én virksomhed alene. Vi ønsker derfor at bruge vores erfaringer sammen med 3F, Dansk Industri og branchens øvrige parter til at udvikle løsninger, der styrker gennemsigtigheden og gør det endnu sværere for useriøse aktører at operere. Som Nordens største husbygger mener vi, at vi har et særligt ansvar for at bidrage til den udvikling”, siger Martin Ravn-Nielsen, Group CEO i Huscompagniet.
De næste samarbejdsmøder mellem 3F og HusCompagniet er planlagt til august.
